“一个东华集团，一套管理方案”，盾牌公司作为东华集团的子公司，在经营管理方面也积极向集团公司学习。为进一步提升公司工作效率，进行信息化改革，公司于10月8日在集团南区二楼召开SAP项目启动大会。

      为使SAP项目更加专业和规范，集团信息中心和上海九慧信息公司积极参与组织项目的启动，为盾牌公司的SAP项目增添助力。为保证项目在后期开展更加顺利并符合本公司生产经营实情，公司各岗位人员积极参加会议，认真记录会议内容。通过此次项目启动大会，广大员工认识到了SAP项目带来的便利性和实用性，明白了信息化改革的重要性。

      会上，盾牌公司钱总经理作了动员发言。他说，首先感谢集团公司与上海九慧专门为盾牌公司举办了一场SAP系统讲解与动员会议，同时也感谢集团公司在SAP系统上线方面给予盾牌公司更加宽松的时间与有利的上线条件。集团公司SAP上线已经五年，也让我们观望与了解了五年，同时集团在SAP系统方面也培养了很多专业人才，这对盾牌公司上线创造了很多有利条件。在此对盾牌公司各部门提出三点要求：一是必须认真对待，做好前期准备工作，后续SAP反映出来的各类信息才会发挥有效作用，体现优势；二是要灵活巧干，多向内外部专家学习取经，少走弯路；三是必须全力以赴，没有退路，SAP上线准备工作与我们的日常经营工作同等重要。相信在大家的共同努力下，盾牌SAP一定能准时成功上线。